——全國(guó)社?；鹄硎聲?huì)副理事長(zhǎng)陳文輝：“雙碳”投資可以重點(diǎn)關(guān)注可再生能源產(chǎn)業(yè)鏈、綠色基礎(chǔ)設(shè)施、低碳技術(shù)市場(chǎng)等領(lǐng)域，“雙碳”與數(shù)字經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的領(lǐng)域未來(lái)也具有較大發(fā)展?jié)摿Α?/strong>——十三屆全國(guó)政協(xié)常委、進(jìn)出口銀行原董事長(zhǎng)胡曉煉：開(kāi)展新一輪投資，完善長(zhǎng)效投融資機(jī)制是基本保障。對(duì)于相當(dāng)一部分具有準(zhǔn)公共性質(zhì)的項(xiàng)目投資，雖然短期收益不明顯，但長(zhǎng)期收益和社會(huì)效益十分顯著，能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供長(zhǎng)期支撐。——華為任正非：全球經(jīng)濟(jì)將面臨著衰退、消費(fèi)能力下降的情況，華為應(yīng)改變思路和經(jīng)營(yíng)方針，從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流，保證渡過(guò)未來(lái)三年的危機(jī)?！鞍鸦钕聛?lái)作為最主要綱領(lǐng)，邊緣業(yè)務(wù)全線收縮和關(guān)閉，把寒氣傳遞給每個(gè)人?！?/strong>
陳文輝：要加大“雙碳”領(lǐng)域的資產(chǎn)配置，通過(guò)資本推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)治理創(chuàng)新
8月20日，中國(guó)財(cái)富管理50人論壇2022夏季峰會(huì)召開(kāi)。全國(guó)社保基金理事會(huì)副理事長(zhǎng)陳文輝在峰會(huì)上發(fā)表講話。陳文輝表示，“雙碳”對(duì)于機(jī)構(gòu)投資是一條又長(zhǎng)又寬又厚的投資賽道。隨著綠色能源和減碳技術(shù)成本不斷降低，越來(lái)越多的行業(yè)將被納入“雙碳”賽道，也會(huì)不斷衍生出新的產(chǎn)業(yè)。一、“雙碳”戰(zhàn)略將帶來(lái)一場(chǎng)廣泛而深刻的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)系統(tǒng)性變革，比如說(shuō)“雙碳”首先帶來(lái)能源結(jié)構(gòu)的變化，從煤、油到天然氣，然后光伏、風(fēng)電等等。也會(huì)帶來(lái)推進(jìn)工業(yè)文明向生態(tài)文明的一種轉(zhuǎn)變，其中會(huì)包含很多不同的東西。二、“雙碳”對(duì)我們整個(gè)的生產(chǎn)生活方式都會(huì)發(fā)生一個(gè)很大的變化，也包括我們整個(gè)的經(jīng)濟(jì)布局都會(huì)發(fā)生一個(gè)變化。比如現(xiàn)在電解鋁可能更多是在富煤地區(qū)，今后可能就不是了，而是向比如西部光能、風(fēng)能比較多和沿海的一些地方，向這些地方集中。三、“雙碳”對(duì)于機(jī)構(gòu)投資來(lái)說(shuō)是一條又長(zhǎng)又寬又厚的投資賽道：“長(zhǎng)”不必細(xì)說(shuō)，“30/60”年的目標(biāo)，意味著這個(gè)賽道可以一直延續(xù)到本世紀(jì)中葉。“寬”這個(gè)賽道是特別的寬，隨著綠色能源和減碳技術(shù)成本不斷降低，越來(lái)越多的行業(yè)將被納入“雙碳”賽道，也會(huì)不斷衍生出新的產(chǎn)業(yè)。“厚”，“雙碳”的發(fā)展中間不斷地會(huì)遇到新的問(wèn)題，解決這些問(wèn)題又會(huì)形成新的產(chǎn)業(yè)，新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)會(huì)不斷地層出不窮。最后，“雙碳”的轉(zhuǎn)型應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)非常重大的事情。沒(méi)有轉(zhuǎn)會(huì)帶來(lái)災(zāi)難性問(wèn)題，如果轉(zhuǎn)的過(guò)程中，做得不是太好，也會(huì)帶來(lái)很多經(jīng)濟(jì)和社會(huì)上的問(wèn)題。如果轉(zhuǎn)型成功，通過(guò)資本推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)整個(gè)社會(huì)治理的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)這種帶動(dòng)，可能又是飛躍的一次機(jī)會(huì)，這一點(diǎn)非常重要。
胡曉煉：資本市場(chǎng)可以替代房地產(chǎn)市場(chǎng)，成為長(zhǎng)期投資的主要渠道
十三屆全國(guó)政協(xié)常委、進(jìn)出口銀行原董事長(zhǎng)胡曉煉表示，要促進(jìn)資本市場(chǎng)健康發(fā)展，激發(fā)企業(yè)和民間投資。資本市場(chǎng)可以替代房地產(chǎn)市場(chǎng)，成為長(zhǎng)期投資和財(cái)產(chǎn)性收入增長(zhǎng)的主要渠道。胡曉煉認(rèn)為，促進(jìn)增長(zhǎng)動(dòng)能轉(zhuǎn)換，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，必須要跨過(guò)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)多依賴房地產(chǎn)這道坎。應(yīng)該說(shuō)，房地產(chǎn)投資對(duì)穩(wěn)增長(zhǎng)發(fā)揮了重要作用，但過(guò)度依賴房地產(chǎn)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生了諸多弊端。進(jìn)入新時(shí)代，經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，不能再過(guò)度依賴房地產(chǎn)投資。我國(guó)投資潛力巨大，有眾多新的投資增長(zhǎng)點(diǎn)可以抵消房地產(chǎn)投資放緩的影響。關(guān)于新的投資增長(zhǎng)點(diǎn)，主要有兩大方面：一個(gè)是交通、能源、水利、國(guó)土治理、農(nóng)田改造、城市地下管廊建設(shè)、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等投資項(xiàng)目，面臨巨大的公共投資需求。另一個(gè)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。這些領(lǐng)域是新一輪企業(yè)和民間擴(kuò)大投資的重要抓手。新一輪投資不但規(guī)模巨大，質(zhì)量與過(guò)去傳統(tǒng)的“鐵公基”相比，也將全面提升，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要推動(dòng)力，前景可期。開(kāi)展新一輪投資，完善長(zhǎng)效投融資機(jī)制是基本保障。對(duì)于相當(dāng)一部分具有準(zhǔn)公共性質(zhì)的項(xiàng)目投資，短期收益雖然不明顯，但長(zhǎng)期收益和社會(huì)效益十分顯著，能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供長(zhǎng)期支撐。資本市場(chǎng)可以替代房地產(chǎn)市場(chǎng)，成為長(zhǎng)期投資和財(cái)產(chǎn)性收入增長(zhǎng)的主要渠道。最后，要繼續(xù)擴(kuò)大資本市場(chǎng)開(kāi)放，吸引全球資金進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。發(fā)展資本市場(chǎng)是一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。中國(guó)資本市場(chǎng)要在經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮重要作用，就必須通過(guò)開(kāi)放進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)的吸納和包容能力。我國(guó)股票、債券市場(chǎng)規(guī)模均已位居全球第二，資本市場(chǎng)的開(kāi)放與人民幣國(guó)際化的推進(jìn)相互促進(jìn)，相得益彰，將大大提升對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能的支持力度。
任正非：全球經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期衰退，華為要把活下來(lái)作為主要綱領(lǐng)8月22日，華為內(nèi)部論壇上線一篇關(guān)于《整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)方針要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流》的文章。瑞鵬資產(chǎn)認(rèn)真研讀后，為大家劃出以下五大重點(diǎn)：第一，華為將從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流；第二，華為將收縮和關(guān)閉邊緣業(yè)務(wù)和盲目投資業(yè)務(wù)；第三，華為將聚焦價(jià)值市場(chǎng)價(jià)值客戶，徹底放棄部分國(guó)家市場(chǎng)；第四，華為將在生存危機(jī)點(diǎn)不惜代價(jià)投入，非戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)不亂花錢；第五，華為獎(jiǎng)金升職升級(jí)將與經(jīng)營(yíng)結(jié)果掛鉤。未來(lái)三年有質(zhì)量活下來(lái)關(guān)鍵機(jī)會(huì)點(diǎn)不惜投入華為公司面臨的困難以及未來(lái)的困難，未來(lái)十年應(yīng)該是非常痛苦的歷史時(shí)期。由于戰(zhàn)爭(zhēng)影響及美國(guó)封鎖打壓的原因，全世界經(jīng)濟(jì)在未來(lái)3到5年內(nèi)都不可能轉(zhuǎn)好。任正非表示，華為在2023年甚至到2025年，要把活下來(lái)作為最主要綱領(lǐng)。如果按計(jì)劃在2025年華為會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)希望，華為應(yīng)該先想辦法度過(guò)這三年艱難時(shí)期，生存基點(diǎn)要調(diào)整到以現(xiàn)金流和真實(shí)利潤(rùn)為中心，不能再僅以銷售收入為目標(biāo)。
任正非還指出，2023年預(yù)算要保持合理節(jié)奏，盲目投資的業(yè)務(wù)要收縮或關(guān)閉。同時(shí)，要將邊緣業(yè)務(wù)從戰(zhàn)略核心抽離。同時(shí)，任正非強(qiáng)調(diào)，要在戰(zhàn)略關(guān)鍵機(jī)會(huì)點(diǎn)和生存危機(jī)點(diǎn)，不惜代價(jià)投入，但在非戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)，不能亂花錢。指點(diǎn)核心業(yè)務(wù)要點(diǎn)放棄部分國(guó)家市場(chǎng)對(duì)于終端、華為云、智能汽車等業(yè)界關(guān)心的業(yè)務(wù)，任正非也給出了指導(dǎo)意見(jiàn)：一是軍團(tuán)是建基礎(chǔ)信息平臺(tái)，基礎(chǔ)設(shè)施賣底座不是做生態(tài)。二是終端是未來(lái)崛起突破的基礎(chǔ)，但不能盲目。三是華為云計(jì)算要以支撐華為業(yè)務(wù)發(fā)展為主，走支持產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的道路。四是數(shù)字能源在戰(zhàn)略機(jī)會(huì)窗上加大投入，創(chuàng)造更大價(jià)值。五是智能汽車解決方案不能鋪開(kāi)完整戰(zhàn)線，要減少科研預(yù)算，加強(qiáng)商業(yè)閉環(huán)。
為了讓華為“瘦身”以渡過(guò)艱難時(shí)期，任正非還提出兩點(diǎn)核心思想。一方面，華為要聚焦價(jià)值市場(chǎng)價(jià)值客戶，并徹底放棄部分國(guó)家市場(chǎng)。另一方面，財(cái)務(wù)要做好現(xiàn)金流規(guī)劃，對(duì)于存在較為明顯的潛在風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，要盡快浮出來(lái)并讓審計(jì)做結(jié)論，將風(fēng)險(xiǎn)量化。在員工考核環(huán)節(jié)，任正非提出要將獎(jiǎng)金升職升級(jí)與經(jīng)營(yíng)結(jié)果掛鉤，讓寒氣傳遞到每個(gè)人。具體來(lái)說(shuō)，一是今明年考核要提升現(xiàn)金流和利潤(rùn)權(quán)重；二是針對(duì)基于KPI的對(duì)等獎(jiǎng)賞機(jī)制，將加強(qiáng)與責(zé)任對(duì)等的掛鉤；三是今年各個(gè)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金要拉開(kāi)差距，絕不允許平均逼迫大家實(shí)現(xiàn)搶糧食的短期目標(biāo)。
華為方面表示：“盡管終端業(yè)務(wù)受到較大影響，但I(xiàn)CT（信息與通信技術(shù)）基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)仍保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)。”當(dāng)前，華為供應(yīng)鏈危機(jī)尚未解除，公司終端業(yè)務(wù)（原消費(fèi)者業(yè)務(wù)）不可避免地受到一些影響。華為的企業(yè)業(yè)務(wù)，相較去年明顯回升。這得益于華為從2021年10月至今先后成立的3批共計(jì)20個(gè)軍團(tuán)。軍團(tuán)成立的意義在于提升組織效率，專注有潛力的B端新賽道，帶動(dòng)B端業(yè)務(wù)回升。不難看出，軍團(tuán)將是華為未來(lái)最重要的業(yè)務(wù)變化方向。在軍團(tuán)化后，華為此前在基礎(chǔ)領(lǐng)域的投資以及天才少年、科學(xué)家的技術(shù)成果也將通過(guò)這種短鏈條輸入到各個(gè)垂直行業(yè)。華為的運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)，作為華為業(yè)務(wù)的"大本營(yíng)"，在消費(fèi)者業(yè)務(wù)受挫后，"通信老本行"的支柱承受的壓力自然大了不少。上半年運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)增幅雖然不大，但很穩(wěn)，這足以支撐華為度過(guò)艱難時(shí)期。華為手握5G技術(shù)王牌，這使得華為運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)有著不可替代的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。回顧過(guò)去3年，“活下來(lái)”成為了華為唯一的目標(biāo)。任正非用“冬天”二字描述華為被打壓的日子，余承東用“非常艱難”四個(gè)字形容華為處境，孟晚舟用“黑障區(qū)”形容華為過(guò)去的3年。沒(méi)有傷痕累累，哪來(lái)皮糙肉厚。雖然華為遭遇重創(chuàng)，但也借此走上了產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及改變戰(zhàn)略發(fā)展方向之路。筆者相信，華為將把苦難化作寶貴的財(cái)富，踐行“以?shī)^斗者為本”理念，塑造出更所向披靡的華為。
