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發(fā)布時間:2022-12-16

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編者按:軍工是一個看似神秘但最近被推上風(fēng)口浪尖的行業(yè)。外表看起來非常的高大上,實則是一個非常重積累和經(jīng)驗的行業(yè),也是一個非常傳統(tǒng)、一步一個腳印的行業(yè)。瑞鵬資產(chǎn)傅斐將簡明扼要地為您解析軍工行業(yè)投資的邏輯。


軍工行業(yè)投資邏輯

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一、我國軍事發(fā)展策略
1、對臺戰(zhàn)略
?第一階段:封鎖與轟炸(空中封鎖、海上封鎖、遠火和彈道導(dǎo)彈攻擊)
?第二階段:兩棲登陸(建立海上優(yōu)勢(取得空中優(yōu)勢為前提)、裝備和兵力投送)
?第三階段:登島作戰(zhàn)(空中兵力投送、海上兵力投送)全程電子偵察、對抗、網(wǎng)絡(luò)攻擊、情報信息、后勤支援
2、對印戰(zhàn)略
?陸軍重點裝配各類精確制導(dǎo)武器、高原特種裝備和電子對抗裝備
?典型裝備包括300公里、500公里、甚至1000公里遠程火箭炮、新型直升機、電子偵查 系統(tǒng)等;火箭軍部分裝備
3、對美戰(zhàn)略
?美國持續(xù)推進印太戰(zhàn)略,聯(lián)合日、韓、臺進行軍事部署,對中國形成C型包圍,突破“一二島鏈”
?針對美軍所部署裝備,我軍重點發(fā)展航空第四代主力戰(zhàn)機、海上新型艦船裝備、戰(zhàn)略導(dǎo)彈(超高速飛行器)和電子對抗裝備
4、遠洋戰(zhàn)略
?現(xiàn)階段中國海軍的整體軍事實力尚需進一步加強,中國海軍必須從綠水走向藍水
?從近海防御型海軍向遠洋海軍發(fā)展,核心目標(biāo):一是保護中國在戰(zhàn)略海峽的經(jīng)濟利益;二是在美海軍可能會在未來涉華沖突中利用到的路線,部署中國戰(zhàn)艦以發(fā)揮威懾作用
?未來海軍向遠洋部署混合編隊,包括潛艇、水面艦艇、無人機和固定翼飛機等多種裝備
5、南海戰(zhàn)略
?南海戰(zhàn)略核心是突破美軍的南海霸權(quán),通過軍事實力實現(xiàn)南??煽胤€(wěn)定局面,確保中國-東盟的經(jīng)貿(mào)合作更加緊密? 未來十年將加大南海軍事裝備投入
?尤其是海裝、超高速武器、電子對抗裝備、先進戰(zhàn)機等
二、軍工投資邏輯分析

  • 軍工整體投資策略

國家軍委主席習(xí)近平要求:到2035年建設(shè)成為世界一流軍隊
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  • 軍工材料投資策略

?從軍工材料的分類來看,包括結(jié)構(gòu)材料與功能材料兩大類,結(jié)構(gòu)材料部分:鈦合金、高溫合金、復(fù)合材料等市場空間都超出百億,與其相關(guān)的熔鑄、鍛壓、機加等都存在著大量的投資機會;除此之外,其他結(jié)構(gòu)材料也在快速發(fā)展,例如鋁鋰合金等。功能材料部分:紅外、吸波、隔熱材料、電子陶瓷等在民品領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用空間。
?軍工材料擁有向民用航空、民用電子等方向發(fā)展的廣闊前景,從軍用材料出發(fā),也能夠挖掘出諸多民用材料的投資機會。

  • 軍工電子投資策略

?電子對抗按電子設(shè)備的類型可分為雷達對抗、通信對抗、導(dǎo)航對抗、制導(dǎo)對抗、光電對抗和水聲對抗等。
?電子對抗可根據(jù)作戰(zhàn)用途又可分為三個方面:電子對抗偵察、電子干擾和電子防御。其中,電子防御抗干擾主要指的是反電子偵查技術(shù)和反電子干擾技術(shù),形成電子對抗的矛盾對立面。
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?彈藥板塊具有消耗品特點,但其型號種類繁多,需根據(jù)作戰(zhàn)場景詳細分析未來的型號需求,確定投資方向。
?復(fù)合制導(dǎo)、打高、打遠、低成本化和系列化將是未來的發(fā)展趨勢。
?從產(chǎn)品屬性來看,精確制導(dǎo)武器屬于一次性耗材,因此為了戰(zhàn)爭需求需要維持一定規(guī)模的安全庫存。另外由于精確制導(dǎo)武器本身具有作戰(zhàn)效果好、擴產(chǎn)難度低等典型特點,精確制導(dǎo)武器是我國實施區(qū)域拒止/反介入作戰(zhàn)的核心手段。同時由于軍貿(mào)市場需求旺盛、實戰(zhàn)訓(xùn)練消耗增加、新型裝備列裝加速等因素驅(qū)動,國內(nèi)導(dǎo)彈需求景氣度高漲,中上游配套產(chǎn)業(yè)同步旺盛,行業(yè)增速將長期高于軍工行業(yè)平均水平。
三、以航發(fā)領(lǐng)域為例
航發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)有上市公司概覽:
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截止2022年7月18日,A股共計國防軍工上市公司124家,合計總市值25760億元,其中航發(fā)產(chǎn)業(yè)上市公司共17家(隆達股份未發(fā)行,未統(tǒng)計在內(nèi)),合計總市值4721億元,占國防軍工上市公司總市值的18%。

  • 投資機會

1. 各類軍機(有人機及無人機)、艦船平臺的列裝對航空發(fā)動機及燃氣輪機的迫切需求,未來民用飛機平臺對發(fā)動機的需求;
2、替代進口供應(yīng)產(chǎn)品,國產(chǎn)化進程加速,替代進口發(fā)動機、替代進口原材料、替代進口成品件,替代進口元器件等;
3、航發(fā)整體“小核心、大協(xié)作、專業(yè)化、開放型”的科研生產(chǎn)體系逐步推進;
4、伴隨發(fā)動機研制生產(chǎn)需要的特種技術(shù)和高端設(shè)備等需求的增加,如打孔、涂層、3D打印等。

  • 布局思路-全產(chǎn)業(yè)鏈投

(一)原材料
(二)零部件相關(guān)
毛坯件:鍛件、鑄件、鈑金件、管件,3D打印件,蜂窩件等。
成品件:緊固件,軸承件,耐磨阻尼件,電氣件,電纜,橡膠件等密封件,齒輪等。
鈑金件:燃燒室,噴管筒體,噴口收縮板等。
零部件:齒箱殼體、葉片,整體葉盤,殼體機匣,盤,軸,支架,燃油總管及其組合件或單元體等。
(三)動力控制系統(tǒng)
(四)整機制造:部件總成,整機總成
(五)發(fā)動機維修和外場保障 發(fā)動機維修:必換件,易操件,修理件等。
發(fā)動機外場保障:檢測設(shè)備(如滑油雜質(zhì)綜合檢測儀),維護用專用設(shè)備(如運輸車,包裝箱,電子交互維護手冊)等。


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