編者按：原則是什么意思？生活中會(huì)重復(fù)遇到相似的問題，在瑞達(dá)利歐的《原則》一書中，作者闡述了如何在生活和工作處處貫徹原則，以實(shí)現(xiàn)高效的人生。
做思想開放的人——《原則》讀書筆記
《原則》一書是橋水基金的創(chuàng)始人瑞達(dá)利歐的著作，在這本書中，達(dá)利歐講述了他賴以成功的自我管理原則和公司治理原則。其中有幾個(gè)核心原則，引起了我強(qiáng)烈的共鳴和反思，特與大家分享。
他認(rèn)為個(gè)人應(yīng)保持頭腦極度開放。頭腦封閉的人不喜歡別人挑戰(zhàn)自己的觀點(diǎn)，頭腦開放的人則喜歡通過爭論來化解分歧。頭腦開放的人善于換位思考、主動(dòng)去理解別人；而頭腦封閉的人容不下兩種相悖的觀點(diǎn)，難以消除潛意識(shí)中的自我防衛(wèi)機(jī)制。極度開放的大腦能夠使人擺脫成見，凡事不再先入為主，讓有邏輯、有理想的“你”戰(zhàn)勝情緒化的“你”。人們的性格不盡相同，有些人習(xí)慣線性思維，另一些人習(xí)慣發(fā)散思維，要克服個(gè)人天生的思維盲點(diǎn)，就應(yīng)該保持開放的頭腦來聽取別人的意見。其次，個(gè)人應(yīng)克服自尊心障礙。所謂自尊心障礙，指的是大多數(shù)人會(huì)因?yàn)樽约旱淖宰鹦淖鞴郑瑩?dān)心收到別人攻擊，拒絕別人的批評(píng)，害怕別人指出自己的缺點(diǎn)。達(dá)利歐認(rèn)為，這種防御性、情緒化的反應(yīng)抵消了成長、進(jìn)化的欲望，讓我們裹足不前。人非圣賢，誰都不是天生的思想者，只有在擁抱現(xiàn)實(shí)的過程中，經(jīng)過一次次痛苦的歷練，才能實(shí)現(xiàn)自我的進(jìn)化。職場上，應(yīng)保持極度求真、極度透明。極度求真，要求員工保持積極開放的心態(tài)，自己正直、也要求別人正直，形成一種有話在當(dāng)面說、不在背后議論他人、人人擁有知情權(quán)、無人可以隱藏批評(píng)意見的環(huán)境。當(dāng)然極度透明并不是說公開一切信息（如員工薪資這種個(gè)人隱私信息），但確保公司上上下下聽到的、看到的是真實(shí)的，這是至關(guān)重要的。此外，公司要有容錯(cuò)和包容機(jī)制，以免員工因?yàn)閾?dān)心犯錯(cuò)而不敢提出意見。當(dāng)然，原則本身也要與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)環(huán)境和事物的變化不斷調(diào)整和升級(jí)。形成個(gè)人清晰的原則，并加以堅(jiān)持和貫徹，那么成功就離你不遠(yuǎn)了。
